DORA y la resiliencia operativa: Cómo mapear tus procesos críticos con BIC Platform de GBTEC...
PROPUESTA DE VALOR
Aplicar estrategias de marketing y publicidad digital al proceso comercial de ventas B2B
Impulsar el crecimiento de negocio necesita un repositorio de herramientas para elaborar estrategias mediante la aplicación de técnicas y metodologías que permitan revisar o crear una hoja de ruta ajustada a las expectativas generadas y las capacidades reales.
VENTAJA ESPECIAL
Activar un fondo de comercio con prospectos de marketing precualificados para ventas
Un fondo de comercio bajo el criterio común de MARKETING (Leads Cualificados por Marketing-MQL) y VENTAS (Leads Cualificados por Ventas-SQL) con encaje CLIENTE-PROBLEMA-SOLUCIÓN y PRODUCTO-MERCADO, agiliza la generación de demanda.
Incorpora un repositorio de herramientas, técnicas y metodologías de base para ayudar a entender la situación del punto de partida, buscar modelos de negocio, facilitar la toma de decisiones, validar hipótesis sobre las necesidades de los clientes o acercar la propuesta de valor al mercado.
Centrado en el producto o servicio, facilita la recopilación de datos identificando patrones por diversos criterios, como el margen de ganancia o la frecuencia de compra. Además, permite crear segmentos por sector e interlocutores, sirviendo de base para extender audiencias similares en actividades de prospección.
Es una herramienta que ayuda a saber cómo es la situación competitiva de una empresa, producto o servicio, tanto en su vertiente interna como externa mediante el análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Permite estudiar los datos obtenidos previamente en un análisis DAFO y relaciona estos con el diseño de las acciones futuras que tenemos que hacer para Corregir - Debilidades, Afrontar - Amenazas, Mantener - Fortalezas y Explotar - Oportunidades.
Después del análisis DAFO y CAME, la matriz de prioridades Eisenhower ayuda a identificar, organizar y priorizar tareas en un cuadrante por importancia y urgencia ( C1: Urgente + Importante. C3: Urgente + No Importante. C2: Importante + No Urgente. C4: No Urgente + No Importante ).
Herramienta de la metodología Design Thinking, se usa después del Template Buyer Persona. Busca describir el cliente ideal de una empresa por medio del análisis de aspectos relacionados a los sentimientos del ser humano (¿Qué piensa y siente?, ¿Qué oye?, ¿Qué ve?, ¿Qué dice y hace?, Esfuerzos, Resultados).
Herramienta diseñada por Alexander Osterwalder, el creador del Business Model Canvas, representa la promesa única y convincente que una marca ofrece a su audiencia, se centra en 2 bloques del Business Model Canvas: Propuesta de Valor + Segmento de Clientes.
Herramienta desarrollada por el consultor de negocios Alexander Osterwalder y el profesor de sistemas de información y gestión Yves Pigneur. Bloques relacionados (Segmentos de Mercado, Propuesta de Valor, Canal, Relación con el Cliente, Fuentes de Ingresos, Actividades Clave, Socios Clave, Estructura de Costes).
Surgió del Business Model Canvas, influenciada por la metodología de Lean Startup. Etapa inicial Encaje Cliente Problema Solución. Bloques relacionados ( Problema, Solución, Métricas Clave, Proposición de Valor Única, Ventaja Especial, Canales, Segmento de Clientes, Estructura de Costes, Flujo de Ingresos).
Las Entrevista Cliente Problema Solución valida el segmento de clientes, identifica un problema y una posible solución desde el conocimiento real del cliente, la relevancia del problemas y si el volumen de clientes potenciales sustenta un negocio viable.
Se construye con los datos obtenidos de la Plantilla Entrevista Cliente Problema Solución, Template Buyer Persona y Lienzo Mapa de Empatía. Es un registro resumido del nivel de dolor sobre la hipótesis de la existencia de problemas y como resolverlos.
Cuando hablamos de Perfil Cliente Ideal (ICP) nos referimos a empresas, (número de empleados, importe de la facturación, país y ciudad de la oficina central,...), si hablamos de Buyer Persona nos referimos a personas dentro de esas empresas.
De la misma manera que un (ICP) es una cuenta objetivo, un Buyer Persona es un miembro del público objetivo. Los Buyer Personas se pueden diseñar a partir de una investigación real con entrevistas sobre los clientes actuales.
Se trata de "mapear" la data de nuestra audiencia base registrada en el CRM / ERP sobre empresas y personas para crear diferentes "cluster" que se parezcan al segmento del público objetivo al que queremos hacer prospecting según la Plantilla Perfil Cliente Ideal y Template Buyer Persona B2B.
Creada por el matemático, economista y estratega Igor Ansoff, también denominada matriz producto-mercado o vector de crecimiento. Considera cuatro posibilidades (penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercados, diversificación).
Se realiza antes del DAFO, está centrado en examinar cuatro elementos del entorno macroeconómico. Político, normativa financiera, ley protección de datos,... Económico, tipo de interés, tasa de desempleo,...Socioculturales, evolución demográfica, movilidad social,...Tecnológicos, obsolescencia tecnológica (devaluación de un artículo por el progreso tecnológico),...
Se compone de cuatro actividades:
1.- Marketing Basado en Cuentas
2.- Prospecting de Ventas Inbound Marketing
3.- Prospecting de Ventas Outbound Marketing
4.- Linkedin Social Selling
Marketing Basado en Cuentas o Account Based Marketing (ABM), es una estrategia conjunta desde el departamento de marketing y de ventas, consiste en establecer de antemano el Perfil de Cliente Ideal y Buyer Persona, integra un proceso de selección de empresas objetivo con la actividad de captar la atención del perfil específico.
Prospecting de Ventas Inbound Marketing o Estrategia de Marketing Pull, se construye sobre acciones que no están orientadas a presionar o insistir al cliente, sino atraerles ofreciendo contenido de calidad que refuerza la imagen de marca para que los potenciales clientes se sientan atraídos por el producto/servicio.
Prospecting de Ventas Outbound Marketing o Estrategia de Marketing Push, busca capturar la atención del máximo número de potenciales clientes ideales en el menor tiempo posible sin tener en cuenta que estos han mostrado interés previo.
Linkedin Social Selling consiste en investigar e interaccionar con los Buyer Persona de los considerados Potenciales Clientes Ideales compartiendo diferentes tipos de contenido en un proceso similar al Lead Nurturing y Lead Scoring utilizado en Inbound Marketing
Destacaría los resultados obtenidos con la segmentación de audiencias objetivo y la actividad de prospecting cerrando reuniones de ventas para nuestra agencia de marketing digital pionera en España en trading independiente de publicidad programática y RTB.
Además de la estrategia de segmentación y tácticas de prospección multicanal, resaltaría su capacidad para posicionar nuestras soluciones de automatización de procesos empresariales y servicios TI en el sector bancario, asegurador y servicios financieros.
Su enfoque alineando leads cualificados por marketing y leads cualificados para ventas, ha sido fundamental para agilizar la generación de demanda de nuestra solución de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento compatible con el Reglamento DORA.
Elaborar Perfil de Cliente Ideal, mapeando datos firmográficos de empresas con necesidades similares en gestión del riesgo derivadas del cumplimiento normativo de DORA y NIS 2, permitió activar audiencias para nuestra solución de formación y concienciación en Ciberseguridad.
Su enfoque de prospecting comercial digital para ventas B2B nos permite identificar las cuentas objetivo y decisores de compra en sectores clave como banca, seguros o entidades financieras para los módulos de Arquitectura Empresarial y Modelado de Procesos de nuestra suite BIC Platform.